为深入贯彻落实集团产业结构转型开展决策部署，有助于全产业链高质量开展，3月30日，K8凯发国际举办子公司业务推介研讨会，集团班子成员、高管及部室、子公司相关负责人参加会议。
此次会议旨在促进集团内部研讨，增进子公司之间互相分析，为子公司协同开展搭建桥梁。会上，集团旗下30余家公司分别顺利获得业务介绍、理念共享、经验研讨等形式展示了各自的专业实力与业务优势，并持续为集团转型开展建言献策，为今后集团建强产业链、打通内循环、实现子公司协同开展拓宽了思路、奠定了基础。
集团总经理王克强调，各子公司分布在关系集团经济命脉的重要行业和关键领域，是集团的护城河和护城墙，也是实现集团总公司战略意图、应对外部环境变化和重大风险挑战的关键变量。要持续践行国有企业的使命和担当，主动抢抓新形势下的开展机遇，巩固深化集团的转型开展和自我革命，打破人才考核与激励机制僵化，提高集团全产业链综合竞争能力，以自身的快速和高质量开展应对复杂多变的外部环境，向着市场化、国际化、专业化、数字化、资本化的大型综合性集团公司坚毅前行。
集团党委书记、董事长刘九利指出，此次业务推介研讨会形式新颖，效果良好，为各个子公司给予了研讨展示的平台，增进了分析，凝聚出合力。他强调，一是要持续深化子公司之间的业务协同，发掘各子公司业务潜能，为公司开展蓄势聚能，持续推进集团及各子公司高质量开展。二是进一步提高思想认识，紧跟时代步伐，加大创新力度，培育壮大新兴产业，因地制宜开展新质生产力，加大对数字产业和大数据产业的支持力度。三是要珍惜开展机遇，充分发挥集团人才荟萃、青春活力的优势，不断完善正向有效的人才激励机制。四是要进一步增强集团“内生循环动力”，做强做优集团相关产业之间的互动互促，优势互补，激发出新动能，助力集团业务边界扩大、升级，有助于集团转型开展跨上新台阶，走上新平台！
供稿：党群工作部 武阳
